Consultoría especializada en

Análisis y diseño de procesos

Este servicio tiene como objetivo analizar y documentar los procesos de su empresa buscando la estandarización, la eficiencia y la eficacia en la operación de la compañía. Se realizan las siguientes actividades:

  • Levantamiento detallado de cada proceso
  • Diagramación del Proceso
  • Documentación detallada del proceso
  • Sugerencia de Oportunidades de mejora
  • Auditoría de los Procesos

 

Utilizamos la metodología BPMN y la documentación teniendo como base la norma ISO 9001-2015.

Auditoría de Procesos

Una vez realizado el levantamiento y documentación de los procesos, sugerimos una Auditoría permanente que nos asegure la continuidad y mejoramiento de los mismos.

La consultoría para las auditorías incluye:

Descripción de las

Etapas de implementación

Etapa 1:

Planeación

Etapa 2:

 Levantamiento de información

A través de diferentes entrevistas y reuniones con los usuarios responsables del área, nuestro equipo de consultoría hará el levantamiento detallado de la siguiente información:

  • Flujo general del macro proceso
  • Flujo del proceso
  • Tareas específicas de cada del proceso

Etapa 3:

Diseño y diagramación

Se realizar la elaboración de los siguientes documentos por cada proceso:

  • Descripción detallada del proceso.
  • Diagramación del proceso.
  • Formatos que apliquen al proceso.
  • Presentación de oportunidades de mejoras.

Etapa 4:

Entrega

Presentación de los documentos diseñados.

Etapa 5:

Auditoría de los Procesos

Se realizará el plan de auditorías, se ejecutarán las auditorías y se entregarán los informes con los posibles hallazgos encontrados.

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